martes, 1 de septiembre de 2009

BANAMEX-CITIGROUP: ANTICONSTITUCIONAL LA COMPRA POR EL GOBIERNO DE ESTADOS UNIDOS

La historia se remonta a 2001, cuando Citigroup (Citi) pagó $12.5B (billones de dólares) por la adquisición total de Banamex, siendo este el segundo banco más grande de México.

A partir de esto Banamex quedó trabajando como una subsidiaria completamente propiedad de Citigroup.

Con la crisis económica que inició en 2008, tuvo pérdidas másivas de bienes, por lo que tuvo que ser rescatada por el gobierno de Estados Unidos; cuando éste pasó a tomar el 36% de sus acciones.

El problema es que la Constitución Mexicana prohibe expresamente que cualquier gobierno foráneo sea propietario de más del 10% de cualquier banco que opere dentro de México.

Los altos directivos de Citi (que del lado mexicano son Roberto Hernandez y Alfredo Harp) han dicho que de ninguna manera desarticularían el conglomerado para vender la parte de Banamex, y con esto volver a entrar en el marco legal que señalan las leyes mexicanas. Argumentan que “Citigroup es Banamex, y Banamex es Citigroup”, por lo que es imposible separarlas.

En México esta situación ha causado mucho de que hablar; el senador mexicano Manlio Fabio Beltrones, asegura que este hecho va totalmente por encima de la ley, mientras que el secretario de Hacienda, Agustín Carstens, defiende a Citigroup en su afán por mantener a Banamex.

¿Quién es Citigroup?

Este conglomerado es una de las entidades de servicios financieros más poderosa e influyente de todos los tiempos, y tiene su sede en Nueva York, EUA. Tiene presencia en más de 100 países, y más de 12,000 sucursales alrededor del mundo.

Le da empleo a más de 300,000 personas, y tiene más de 200 millones de clientes.

PRESENTAN LIBRO "LAS REDES SOCIALES: LA NUEVA OPORTUNIDAD"



MÉXICO, D.F.(SUN)

Infotec, Centro Público de Innovación y Desarrollo Tecnológico, fundado en 1974 por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt), presentó el libro "Redes Sociales: La nueva oportunidad".

Una obra para entender la historia, sus principales características y las herramientas tecnológicas mas populares entre la sociedad, esto se realizó ante la presencia de líderes de opinión, funcionarios públicos y medios de comunicación

De acuerdo con el autor Marco A. Paz Pellat, director ejecutivo de Infotec, "esta publicación busca reducir la brecha de conocimiento sobre las Redes Sociales, pues su uso debe ir mas allá que ‘añadir amigos y compartir fotos', ya que puede convertirse en una herramienta de productividad para la sociedad mexicana, desde los diferentes gobiernos, hasta los pequeños y medianos empresarios".

Homar Sánchez, uno de los colaboradores del libro y consultor en Infotec, comentó que la obra fue pensada para aportar los elementos necesarios y formarse una opinión en una época llena de información, hay que darle a las Redes Sociales su justa medida y utilizarlas mas allá de añadir amigos y subir fotos.

Dividido en tres apartados, en el primero el libro muestra el nacimiento, evolución y uso de la Internet y describe qué son las redes sociales; el segundo apartado propone -sin tecnicismos- los casos prácticos que han cambiado el paradigma de la socialización entre los seres humanos, en especial los jóvenes y emprendedores; en la tercera y última sección se incluye un reporte de la situación en México y los pendientes por realizar para aprovechar al máximo estas herramientas.

Por su parte el Ing. Cuitláhuac Osorio, Director para América Latina de la firma Cutter Consortium y comentarista del libro, informó: "Esta obra se perfila como una de las primeras en su tipo orientadas a la divulgación, pues normalmente el tema se aborda desde el punto de vista de la tecnología, pero no desde su uso estratégico e impacto en la sociedad".

Cabe mencionar que "Redes Sociales: La Nueva Oportunidad", cuenta con un glosario actual y útil con los términos mas comunes sobre Internet y redes sociales, que harán que el lector se ponga "online".

lunes, 31 de agosto de 2009

EL FMI MATA DE SED AL NORTE DE MEXICO


Desde que el presidente José López Portillo puso en marcha a mediados de 1982 la construcción del canal Fuerte–Mayo en la región donde colindan los estados de Sonora y Sinaloa en el noroeste de México, para reactivar la continuación del Plan Hidráulico del Noroeste (PLHINO), los gobiernos que le sucedieron se sometieron a las políticas de austeridad fiscal y equilibrio presupuestal dictadas por el FMI. Le dieron la espalda a la inversión pública en la infraestructura básica y, con ello, suspendieron la construcción de obras estratégicas para el desarrollo económico nacional.
Salvo la insistencia de la Junta Internacional de Comités Laborales (JICL), y de organizaciones de agricultores como el Foro Permanente de Productores Rurales (FPPR), que han mantenido una militancia sistemática en Sonora en torno a este proyecto inspirados en los conceptos económicos del ex candidato presidencial estadounidense Lyndon H. LaRouche, la mayoría de las instituciones de gobierno, los organismos agrícolas y empresariales, así como los partidos políticos, sucumbieron a la ilusión de que el Tratado de Libre Comercio (TLC) con los Estados Unidos y Canadá, y la globalización, garantizarían el crecimiento económico del país.

Pero, la prolongada sequía que ha azotado por más de una década a los estados de Sonora, Chihuahua y el norte de Sinaloa, que ha dejado sin cultivar cientos de miles de hectáreas de tierra, ha regresado a muchos a la realidad, y la demanda de concretar el PLHINO emerge de nuevo como un proyecto sin el cual el país pierde su autosuficiencia alimentaria, y el noroeste de México su futuro.

Qué es en realidad el PLHINO

En el sexenio del presidente Carlos Salinas de Gortari, los tecnócratas de su gobierno lo rebautizaron como el SHINO, o Sistema Hidráulico del Noroeste. El nuevo nombre no era una cuestión denominativa: al abandonar la definición de “plan” por la de “sistema”, la enfermedad del salinismo canceló el concepto original del proyecto eliminando la idea de interconectar las presas, que es la que aseguraría el traslado de los excedentes de agua de Nayarit y el sur de Sinaloa a las tierras del norte del mismo estado y de todo el sur de Sonora. Hoy, como entonces, el argumento de estos idiotas se reduce a la estupidez de la llamada “incosteabilidad financiera” del proyecto original. Éste es el mismo coro de necios que repite, convencido, los “análisis” del Banco Mundial de que dizque será inevitable una guerra por el agua, aceptando este destino como si fuera “más barato” que realizar las obras de infraestructura hidráulica que garantizarían el abasto de agua necesario para el desarrollo económico del país.

El PLHINO es parte del proyecto de revolución hidráulica trazado en México desde mediados de los 1960, bajo el concepto de aprovechar la vasta disponibilidad de agua del sur y sureste del país transfiriéndola a las amplias regiones con vocación agrícola del norte y noroeste de México. El plan prácticamente abarca la totalidad de los estados de Sonora y Sinaloa, además de grandes porciones de Chihuahua, Durango, Nayarit y una pequeña parte de Jalisco. ( Pulse sobre la imagen para ver ampliación) .

El plan fue diseñado para resolver los problemas de la distribución irregular del agua en esta porción del territorio nacional, y contempla el control y aprovechamiento combinado de los recursos hidráulicos de 16 ríos y siete arroyos de la región, que tienen un escurrimiento anual conjunto de 28.000.000m3. El PLHINO también incorporaría un volumen anual de 1.300.000m3de aguas del subsuelo.

En su concepto original, el plan está integrado por un sistema de presas de almacenamiento y canales de conducción que inicia en el sur, en la porción central del estado de Nayarit, donde la precipitación media anual llega a 1.500mm, y el escurrimiento medio anual de los ríos excede los 300.000m3/km2de cuenca. Mientras que en el norte, en la zona central del estado de Sonora, la precipitación media anual es de apenas 150mm, y el escurrimiento de sólo 6.000m3/km2.

El impacto de la prolongada sequía en la región, y en especial en los distritos de riego de los valles del Yaqui y del Mayo, ubicados en el sur del estado de Sonora, cumple el viejo adagio de que “la naturaleza no perdona”. La aberración de la naturaleza señala el drama de la insensatez de habernos sujetado de forma incondicional a las políticas de libre comercio, que consideran a las regiones agrícolas del país como “zonas no estratégicas”. Estas políticas afirman que es más barato importar los granos que producirlos. Al respecto, el Banco Mundial ha señalado que en el norte de México, por la escasez de agua, debe dársele prioridad al abasto para las maquiladoras, y no para la agricultura.

Cada año, a consecuencia de la prolongada sequía, en estos dos valles han dejado de sembrarse cerca de 200.000 hectáreas de tierra, de las más de 300.000 de la región del Yaqui y Mayo. Ha pretendido atenuarse este desastre con la perforación de pozos para extraer agua del subsuelo por bombeo, pero el costo de la electricidad, sumado a la hiperinflación registrada en los costos de otros insumos, y a la política librecambista de precios, hacen prácticamente incosteable la siembra de cultivos como el trigo y el maíz.
Esta situación tiene sumida a la región en una profunda depresión, pues, en gran medida, todas las actividades económicas giran en torno al sector primario. La pobreza y el desempleo han crecido de forma alarmante. El drama de la sequía azota a un sector agrícola ya de por sí abatido por las políticas que, en los últimos 20 años, le han retirado todo mecanismo de protección, en particular los precios de garantía. La respuesta impotente del gobierno federal se ha limitado a ofrecer raquíticos paquetes de asistencialismo, ejercidos mediante los llamados apoyos a la comercialización y el programa PROCAMPO, apoyos que desaparecerán en el 2005 a resultas de las disposiciones del TLC.

El regreso a la realidad

En este marco, desde mayo del 2003 los integrantes del FPPR y la JICL han venido intensificando su campaña por instrumentar las grandes obras de infraestructura hidráulica, entre ellas las de los grandes proyectos transfronterizos con los EU como el NAWAPA, que aportarían ingentes cantidades de agua a la región del Gran Desierto Americano, abasteciendo desde Arizona más de 12.000.000m3de agua al norte de Sonora, con un canal que se conectaría por el río Fronteras a la cuenca del río Yaqui. Así, Sonora recibiría agua por el sur con el PLHINO, y por el norte con el proyecto del NAWAPA.

Desde principios de este año, la prensa ha informado sobre la movilización del FPPR y la JICL en Sonora con estas propuestas, mismas que otras organizaciones de productores agrícolas han adoptado. Por ejemplo, en una reciente reunión con el Secretario de Agricultura Javier Usabiaga, el presidente de la Alianza Campesina del Noroeste, el ex diputado federal Juan Leyva Mendívil, demandó enfrentar el problema de la sequía en la región terminando el PLHINO. Lo mismo hizo el senador Carlos Villalobos Organista, además de organismos agrícolas y de comerciantes del sur de Sonora.

De esta movilización nació un documento, dirigido al gobernador del estado de Sonora Eduardo Bours Castelo, que propone la reactivación y reconstrucción económica de la región teniendo como vértice la terminación del PHLINO. El documento fue aprobado por la Asociación de Organismos Agrícolas del Sur de Sonora, el Comité Principal de Comercialización, la Unión de Sociedades de Producción Rural del Sur de Sonora, la Alianza Campesina del Noroeste, la ARIC de los Valles del Yaqui, Mayo y Guymas, la Unión de Crédito Agropecuaria del Río Yaqui, la Asociación de Fondos de Aseguramiento del Estado de Sonora, la Unión Nacional de Organizaciones Campesinas, y la Asociación de Usuarios del Distrito de Riego del Río Yaqui.
En el documento, todas estas organizaciones reconocen que Sonora no tiene futuro sin el abasto del agua, “habremos de reconocer entonces que la lucha por la terminación del PLHINO es un asunto de orden existencial.

NCR INVIERTE 20MDD EN SONORA

La firma de cajeros automáticos abre una nueva planta en Nogales, la cual generará 300 empleos; la compañía producirá consumibles como rollos de papel térmico reciclables.


CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — NCR, empresa de tecnología, abrió una nueva planta de fabricación y distribución en Nogales, Sonora, con una inversión de 20 millones de dólares (mdd) durante los próximos 3 años.

"La planta producirá una línea completa de rollos de papel térmico y convencional reciclables para imprimir en cajeros automáticos", dijo la compañía en un comunicado de prensa.

La Inversión Extranjera Directa se ha reducido en México un 29% en nuevas inversiónes al primer semestre del año, respecto al mismo periodo de 2008, debido a la crisis financiera internacional y la caída en el consumo.

La firma espera que en los próximos tres años se generen 300 empleos en su planta, incluidos puestos de administración, ingeniería y operaciones y 225 empleos indirectos, en el corto plazo.

La firma de tecnologías para instituciones financieras y de servicios emplea actualmente a 350 personas en México.

sábado, 29 de agosto de 2009

DESPEGA EL TRANSBORDADOR DISCOVERY.


La aeronave espacial pudo dejar la Tierra el viernes por la noche ante un favorable clima; la misión durará 13 días para entregar alimentos y experimentos científicos, entra otras.



CABO CAÑAVERAL, Estados Unidos (Reuters) — El transbordador Discovery despegó el viernes pocos segundos antes de la medianoche, iniciando una misión de 13 días para entregar alimentos, equipamiento, un experimento científico y un nuevo tripulante a la Estación Espacial Internacional.

El transbordador despegó desde su plataforma junto al mar a las 11:59 hora local (0359 GMT del sábado), rompiendo la tranquilidad de la noche con el estruendo de sus motores y elevándose hacia el espacio sobre una brillante columna de fuego que iluminó temporalmente el cielo de Florida.

El transbordador llegó a la órbita de la Tierra pocos minutos después de la medianoche. Se espera que se acople a la Estación Espacial Internacional en la noche del domingo.

El vuelo, la misión 128 de la NASA, había sido pospuesto desde el martes debido al mal clima y a un problema técnico con una válvula de drenaje en el tanque de combustible. La misión de 13 días pretende alistar el puesto orbital para que realice operaciones científicas a su máxima capacidad.

El clima fue una amenaza hasta que comenzó la cuenta regresiva del viernes, pero los cielos se despejaron lo suficiente como para que la NASA enviara al Discovery al espacio.

"En esta oportunidad, la madre naturaleza está cooperando (...) Le deseamos a usted y su equipo buena suerte y vayan con Dios", dijo el director de lanzamiento Pete Nickolenko por radio al comandante del Discovery, Rick Sturckow, poco después del despegue.

Junto a Sturckow, de 48 años, viajan a bordo del Discovery Kevin Ford, de 49, José Hernández, de 47, Christer Fuglesang, de 52, Pat Forrester, de 52, Danny Olivas, de 44, y Nicole Stott, de 46.

Stott se quedará en la estación para asumir el trabajo de uno de sus ingenieros de vuelo, que ahora desempeña el astronauta de la NASA Tim Kopra. Stott será la última tripulante de la estación que viajará hacia el puesto orbital en el Transbordador, cuya flota será retirada luego de seis misiones más.

La NASA pagará a Rusia cerca de 50 millones de dólares por astronauta que sea transportado a bordo de las cápsulas Soyuz. La agencia también está considerando propuestas de firmas comerciales estadounidenses interesadas en brindar servicios de lanzamientos para sus astronautas.

La construcción de la estación, un proyecto de 100,000 millones de dólares en el que trabajan 16 naciones, está cerca de su final después de más de una década de trabajo.

Tributo a Stephen Colbert

El Discovery carga más de siete toneladas en instrumentos científicos, comida, suministros y repuestos para la estación orbital, incluidos ratones modificados genéticamente que vivirán a bordo de la estación para estudiar la pérdida de masa ósea, lo que podría generar nuevos tratamientos para la osteoporosis.

El transbordador también lleva una segunda caminadora al puesto orbital, cuyo nombre es un tributo al comediante Stephen Colbert del canal Comedy Central, debido a que participó en la campaña de relaciones públicas de la NASA para dar nombre el último puerto de acoplamiento de la estación.

Con el apoyo de sus aficionados, Colbert ganó el concurso, pero la NASA decidió nombrar "Tranquility" al nuevo cuarto.

COLBERT -un acrónimo en inglés para la caminadora que combina carga operacional con resistencia externa- fue ofrecida como premio de consuelo.

Con el vuelo del Discovery, la NASA espera comenzar a cambiar el centro de atención en la Estación Espacial desde la construcción a la investigación. A bordo del Discovery hay dos alacenas del tamaño de refrigeradores para experimentos científicos de física de fluidos y materiales, y un congelador bajo cero para guardar muestras científicas.

miércoles, 6 de mayo de 2009

GOOGLE CONTRATA 200 CABRAS PARA CORTAR SU CESPED


SILICON VALLEY, EU(Agencias)
El conocido buscador contrató los servicios de 200 cabras para cortar el césped de su sede de Mountain View, Silicon Valley, una solución que, aseguran en Google, es más ecológica y natural que las tradicionales máquinas.

"En lugar de usar ruidosas máquinas que funcionan con gasolina y contaminan, hemos alquilado algunas cabras de la firma California Grazing", explicó Dan Hoffman, responsable de Inmobiliario y de Espacio de Trabajo de Google en el blog de la compañía.

Según publica hoy el portal digital El Mundo de España, a Google le cuesta lo mismo, pero las cabras son mucho más agradables a la vista que los cortacéspedes.

Según publica la prensa norteamericana, la Asociación Protectora de Animales de los Estados Unidos (PETA, por su sigla en inglés) manifestó sus dudas sobre las empresas que ofrecen este tipo de servicios.


PETA está especialmente preocupada por las condiciones en las que los animales son transportados a su "lugar de trabajo", si disponen de lugares para resguardarse en caso de mal tiempo y si se les ofrecen cuidados veterinarios. 

Google no es la única compañía que utiliza los servicios de cabras para cortar el césped de sus instalaciones. El portal de internet Yahoo usa los servicios de estos animales una o dos veces al año, al igual que el ayuntamiento de San Francisco en algunas partes de la ciudad.
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Palabras clave recomendadas: Google, Mountain View, Silicon Valley, El Mundo de Espana, PETA, Yahoo.

lunes, 4 de mayo de 2009

AMPLIA BMV GANANCIAS A 5.72%

MÉXICO, D.F.(SUN)

Cerca de las 14:00 horas la Bolsa Mexicana de Valores amplía sus ganancias a 5.72%, al sumar mil 251.61 puntos y el Índice de Precios y Cotizaciones (IPC) que se ubica en 23 mil 150.51 unidades, impulsada principalmente por las buenas noticias económicas en Estados Unidos y por un control de la epidemia de Influenza humana en el país. 

Se trata del nivel más alto del IPC desde el 6 de enero. 

Hasta el momento en el mercado accionario mexicano se intercambian 251.6 millones de acciones, por un importe de 5 mil 597 millones de pesos. Participan 86 emisoras, de las cuales 60 ganan, 21 pierden y cinco se mantienen sin cambios. 

CEMEX continúa con su racha positiva ante las buenas noticias en la industria de la construcción en Estados Unidos con una ganancia de 17.09%. 

La mayor ganancia del año en la BMV se registró el 13 de abril, cuando ganó 6.37%.
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Palabras clave recomendadas: Bolsa mexicana de valores, CNBV, IPC, Cemex, Dow Jones, Wall Street, Bolsa de valores del mundo.

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2009 Konocemos. 
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